鋼結(jié)構(gòu)工程修建企業(yè)在承建大型工程項目時，已知的需承擔(dān)的危險往往是資金、工期、工程質(zhì)量這三大類，但由于各種原因，還是存在隱性的不可猜測的危險，具體如下：
一、客戶資信危險�？蛻舻馁Y信情況，說明晰客戶對總承包合同及其合同的履行能力和履行態(tài)度，這其間充滿著危險。我們不能準(zhǔn)確猜測鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)過程中客戶的變化，但我們可以經(jīng)過對客戶的布景、歷史、發(fā)展以及主管部門、銀行、工商等方面信息的收集對其進(jìn)行資信評判。
二、規(guī)劃危險。預(yù)訂的鋼結(jié)構(gòu)規(guī)劃單位的作業(yè)質(zhì)量會給鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來危險。比如規(guī)劃內(nèi)容不全，有重大漏項、錯項，規(guī)劃粗糙，未具體施工的可能性，或者拖后規(guī)劃進(jìn)展，規(guī)劃出圖不及時等等。這些都是施工項目管理中的常見危險。
三、監(jiān)理危險。這首要是指由于客戶項目監(jiān)理工程師作業(yè)效率低或過于嚴(yán)苛，使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)蒙受損失。
四、施工危險。這首要表現(xiàn)在現(xiàn)場條件復(fù)雜，干擾要素多，自然環(huán)境特別，場所狹小，氣候條件惡劣，水電、建材供給不能確保等。
五、鋼結(jié)構(gòu)修建企業(yè)內(nèi)部分包商危險，內(nèi)部分包商比如構(gòu)件制造商的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平低，形成的構(gòu)配件質(zhì)量差、供給慢，材料供給商的供貨質(zhì)量差，內(nèi)部勞務(wù)隊的技術(shù)水平低一級方面的危險。
六、其他社會性危險。比如社會動蕩，政策變化、地震等形成的不確定性危險。
